Según los informes, Niantic, el desarrollador detrás del popular juego de juegos móviles de realidad aumentada Pokémon Go , está en discusiones para vender su división de videojuegos para escopelarse, una compañía propiedad del grupo de juegos inteligente de Arabia Saudita, por la asombrosa cantidad de $ 3.5 mil millones. Según Bloomberg , este posible acuerdo abarcaría Pokémon Go , un juego que ha cautivado a millones en todo el mundo al alentar a los jugadores a aventurarse al aire libre para capturar Pokémon virtuales.
Una fuente, que habla con Bloomberg bajo la condición de anonimato, indicó que si bien la transacción no está finalizada, se podría esperar un anuncio en cuestión de semanas si las negociaciones son exitosas. Tanto Niantic como Scopely, junto con Savvy Games Group, se han abstenido de hacer declaraciones públicas con respecto a esta adquisición reportada.
Este desarrollo se produce inmediatamente después de la adquisición de Scopely por la adquisición de Scopely en abril de 2023 por $ 4.9 mil millones, luego de la declaración de intención del gobierno de Arabia Saudita de comprar un editor de juegos líder. Scopely es reconocida por su cartera de juegos móviles exitosos, incluidos The Walking Dead: Road to Survival , Tieve Guys , Marvel Strike Force y Monopoly Go .
Además, Savvy Gaming Group ha realizado movimientos significativos en el ámbito de los deportes electrónicos, después de haber adquirido dos de las organizaciones de eSports más grandes del mundo, ESL y Faceit , por $ 1.5 mil millones en 2022. Ultimate Global Hub para el sector de juegos y deportes electrónicos para 2030 ".
El Príncipe Heredero enfatizó aún más el potencial económico e innovador de las industrias de juegos y deportes electrónicos, diciendo: "Estamos aprovechando el potencial sin explotar en los deportes electrónicos y el sector de los juegos para diversificar nuestra economía, impulsar la innovación en el sector y escalar aún más las ofertas de la competencia de entretenimiento y deportes electrónicos en todo el reino".
