2004年、Ablegamersは、障害のある声を高め、ゲーム業界のアクセシビリティを改善することに専念する非営利団体として設立されました。 20年近くにわたり、この組織は業界イベントで顕著な人物であり、毎年の慈善イベントを通じて数百万人を集め、開発者とプレーヤーの両方にとって重要なリソースとして機能しました。 Ablegamersは、ビデオゲームのアクセシビリティと同義語になり、この大義を進めるための重要なプレーヤーとして、記者、開発者、および一般の人々から認識を獲得しています。
Mark Barletによって設立されたEblegamersは、Xboxなどの主要なスタジオと協力して、 Xbox Adaptive Controller 、PlayStation for the Access Controller 、さらにはBungieと提携して排他的な商品を開発しました。これらのパートナーシップを超えて、 Ablegamersはコンサルタントとして行動し、ゲームでアクセシビリティオプションの実装を開発者に指導しています。彼らはかつて障害のある個人に適応型ゲーム機器を提供していましたが、このイニシアチブは中止されました。アクセシビリティの動きが成長するにつれて、業界内での有能な影響力もあります。
しかし、設立から約20年後、元従業員とアクセシビリティコミュニティのメンバーからの新しいレポートが浮上し、虐待、リーダーシップによる財政的管理ミス、および従業員の保護に失敗した取締役会を主張しています。
激しい条件下で提唱する
Mark Barletの有能な任務は、ゲームへの障害のある包含を称賛する慈善団体を作成することでした。 AblegamersのWebサイトの投稿によると、Barletは組織がピアカウンセリング、障害者のコミュニティの感覚の育成、コンサルティングサービスの提供などのサービスを提供するように主導しました。しかし、舞台裏では、情報筋は、これらのミッションの目標とはまったく対照的な環境を報告しています。
匿名のままでいることを望んでいた元従業員は、約10年間、Ablegamersで働いた経験を共有しました。彼らは、バーレットによって彼らに向けられた性差別的で感情的に虐待的なコメントのいくつかの例を説明しました。 「彼は私が女性だから慈善団体の人事だと言っていた」と情報筋は言った。 「当時、私は慈善団体で唯一の女性でした。彼は、私がそれらの資格を持っていなかったので違法であることを知っている文字通りのHRケースに取り組むために私を送ってくれました。」
情報筋はまた、数週間のHRケースの光を当てるなど、従業員の不快感を引き起こすBarletの動作を詳述しました。彼らは、他の従業員に関する人種差別主義者の発言を耳にする、バーレットと同僚の間の対立に介入すること、「私たちは最もf \*\*\*障害者をマーケティングに導く必要がある」などの不適切なコメントを目撃するなど、攻撃的な行動の事件を説明しました。この例では、バーレットは、身体障害のある個人をock笑し、わいせつなジェスチャーをしたと言われています。
Barletの不適切な行動は、特にスタッフの会議や対面セッション中に、他の人の前のソースに関する性的に明示的な発言とコメントに拡張されました。 「すべての手の内部会議で、私は産後2ヶ月でしたが、会議の前に、誰もが肉体的に会議室にいて、彼は私の水差しが非常に大きくなったので、それらを処理する方法を知らないと言いました」と情報筋は語った。 「約1週間後、私たちはお互いを通り過ぎて歩いていましたが、彼は私の手を伸ばして私の手を伸ばして私のところに上がって、「ハハ、彼らはとても大きい、私は同性愛者のためにそれらを扱う方法がわかりません」と言いました。」
情報筋は、バーレットは当初、新入社員に対して支援的で友好的であるが、組織内で成長するにつれて彼の行動が敵対的になるだろうと指摘した。彼の不適切な行動について立ち向かうたびに、バーレットは彼が単に冗談を言っていると主張して、そらしました。情報筋は、彼らが彼に対して話すたびに彼の敵意がエスカレートしたと報告した。
慈善団体の外の毒性
Barletの敵対的で不適切な行動は、有能な人に限定されていませんでした。情報筋は、彼が他のアクセシビリティの支持者を一貫して軽meanしたかin辱したことに注目した。 Barletは、有能な人が業界のアクセシビリティの唯一のリソースであることを望んでおり、他の人が著名になったとき、彼は彼らについて悪く話すか、脅迫さえしているように見えました。
「特に[ゲームアクセシビリティカンファレンス]で、彼は出てきたほぼすべてのスピーカーについて何かを言った」と情報筋は言った。 「話をしたか、擁護者であった人は誰でも、彼は彼らを馬鹿と呼びます。私が知っている1人の女性はXboxのアクセシビリティに密接に働いています。彼は彼女が父親のためにそこにたどり着いただけで、彼女が何をしているのかわからないと主張します。」
匿名のアクセシビリティは、業界イベントでのBarletの行動を裏付けています。主要なイニシアチブについて議論するビジネス会議で、情報筋は、Barletがますます強く激化し、「黙って、黙って、あなたが何について話しているのかわからない」と言って、アクセシビリティに関する議論を中断したと述べました。 Barletは、30分間のプレゼンテーション全体で彼らについて話したと言われています。
別のアクセシビリティの擁護者は、匿名のままであることを希望し、Barletの行動を確認しました。アクセシビリティへの関心を発見した後、Barletは「あなたはアクセシビリティの池のドロップです。私は池を所有している」という呼び出しについて述べたと言われています。
さらに別の支持者は、コラボレーションについて議論すると、バーレットはすべての仕事を引き渡すよう要求し、有能な人が所有権を取ると主張したと指摘した。 Barletは、支持者が拒否した場合、彼の「深い業界の連絡先」を通じてプロジェクトを台無しにすると脅したと言われています。
経済的不管理
Barletのマイナスの影響は、従業員や仲間のアクセシビリティの支持者との相互作用を超えて拡大しました。 Ablegamersの創設者兼元エグゼクティブディレクターとして、彼は新しいイニシアチブとプログラムの作成を支援しました。障害者のプレイヤーに利益をもたらすという装って、慈善団体はスタジオとプレーヤーから数百万人の寄付を受け取りました。ただし、これらの資金がどのように使用されたかについて、新しい質問が生じています。匿名のままでいたことを望んでいた別の元有能な従業員によると、バーレットの支出は会社内で緊張を引き起こし、資金は非必須の目的で使用されていると言われています。
「2023年の第4四半期に、ORGの上級指導者たちはかなり長い間[財政]について議論していた」と情報筋は述べた。 「私たちは本当に柱がリードするにつれて予算を開発する方法の感覚を得たいと思っていました。これは、多くの上級取締役が財政について知識を持っていて、収入が大きくなく、その費用が制御不能であるということで明らかになりました。」
情報筋は、特定のリーダーシップ、指定されたイベントの前または後にホテルの部屋、およびオフィススタッフのための高価な食事のために、ファーストクラスのチケットに資金が割り当てられたことが多いことに注目しました。内部的には、従業員は、不可欠な支出が行われた場合はいつでも、組織の財務上の決定に定期的に疑問を呈しました。これは、Barletが道路でAblegamersサービスを受講するためにバンを購入したときに特に明白でした。 「彼はある日バンを買って包み、私たちがこれをやっていると言った。お金はちょうど沈んだ。バンは私たちのために何もしなかった」と元の情報筋は説明した。購入は、検疫と在宅の注文のためにバンを適切に利用できなかったパンデミック中に発生しました。
両方の元従業員は、本部のテスラ車両充電器の購入に言及しました。元の情報源によると、一部のリーダーシップメンバーは、資金調達の懸念により、チームが予算でより質素になるように指示しました。 「マークは本部にテスラ充電器を持つために支払った。私たちの誰も彼を除いてテスラを運転しなかった」と情報筋は言った。 2番目の情報筋は、独立した委員会が「過去1年以内にクレジットカードの声明または銀行振込の声明を調べ始めた。彼らはテスラ充電器に出会い、テスラ充電器を設置するために有能なゲーマーのお金を使って[barlet]に欲求不満を表明した」と述べた。情報筋は、Barletが組織のためにこれを行うと主張したが、最初の情報源と同様に、社内の誰もBarlet以外にテスラを運転した人はいなかったと述べた。
非必須支出は別として、2番目の情報源は、給与に関する内部の矛盾に注目しました。リーダーシップは、特にバーレットが給与を管理しているため、組織の一部のメンバーがより高い地位にあるメンバーよりも多く支払われた理由を定期的に疑問視しました。情報筋によると、給与は好意主義を反映しているように見え、一部の従業員は会社内でより少ないことではるかに稼いでいます。
「上級取締役を含む多くの取締役は、マークがその給料の多くを引き出すべきであることに同意しなかった。それは常に争いのポイントだった」と情報筋は述べた。 「取締役を務める監督ではなかった人々がいました。上級監督が取締役よりも少ない人がいました。ほとんど何もしていない人々がほとんど何もしていませんでした。
リーダーシップの失敗
Barletの財政的不管理と一致して、元の情報筋は、有能な財務責任者として認定された公会計士の雇用を命じたと説明した。約2年間、情報筋は、CFOが「私たちの財政に何かがひどく間違っている」と言って「アラームを鳴らし、」彼の懸念と警告にもかかわらず、理事会は彼らに行動しなかったと述べ、CFOは昨年末に去ったが、組織に戻ったと言われています（IGNに戻りましたが、電子メールに到達しませんでした）。
Barletが有能なガマーの主要な問題の原因であるにもかかわらず、両方の元従業員は、リーダーシップの地位、特に非営利団体の他の従業員は、従業員を保護し、タイムリーに行動することに失敗したと述べました。しかし、元の情報源によると、慈善団体の指導者、特に理事会によるイニシアチブの欠如は、意図的にBarletによって組織化されました。
「彼はボードを非常に立ち入り禁止にした」と情報筋は言った。 「彼は彼らとしかコミュニケーションできませんでした。私は[リーダーシップ]「私は取締役会と話すことができますか、これはばかげています」と彼らは言いました、そして彼らは「私は彼らの誰が誰なのかわかりません」と言いました。私は「あなたは[トップリーダーシップ]、どのようにして取締役会が誰なのかわからないのですか？」と言うでしょう。
2番目の情報源は、元有能な従業員の従業員が給与とHRのサービスであるADPを通じて調査を命じた2024年4月に事態がエスカレートしたことに注目しました。数週間後、情報筋は、ADPが、申し立ての厳しい性質のために「すぐに」バーレットを終了するように独立委員会に助言したと言われています。しかし、情報筋によると、独立委員会はADPの調査の結果を無視したと言われています。
2人目の元従業員によると、従業員と取締役会との間のこの意図的な分離は最終的に紛争に巻き込まれました。雇用機会平等委員会（EEOC）の苦情が5月に提出され、少なくとも1人の他の従業員が訴訟に続いて独自のEEOCの苦情を受けました。苦情は、人種差別、有能主義、セクシャルハラスメント、女嫌い、およびリーダーシップの特定のメンバーと従業員を保護するための取締役会による失敗に及びました。 ADPの調査結果の直後、Ablegamersの独立委員会は、独自の内部調査を実施し始めました。ただし、2番目の情報源が説明したように、理事会の応答は早すぎるだけでなく、問題を是正するには遅すぎました（IGNは元従業員からEEOCの苦情の2つの個別のコピーを受け取り、有効性を確認できます）。
「6月15日は、私が書面による苦情を提出したときです」と情報筋は言いました。 「10日後の6月25日、理事会は組織の移行プロセスに関する最初のコミュニケーションを発行しました。彼らはマークが全体で調査されているという名前さえありませんでした。彼らは最終的に、2024年9月25日に、取締役会がマークが辞任していることを発行したことをスタッフに知らせました。」
このプロセス全体を通して、情報筋は、有能なガマーの選ばれた法務チームと話すように指示されましたが、決して取締役会ではありませんでした。情報筋はまた、どのプロジェクトを追求すべきプロジェクト、誰が報告するつもりだったか、誰がさまざまなリーダーシップの役割を担っていたか、さまざまな予算のステータス、さらには調査のプロセスについて、スタッフにコミュニケーションが与えられなかったと説明しました。旅行リクエストのために、スタッフは元最高執行責任者のスティーブン・スポーンと通信するように言われましたが、情報筋が指摘したように、彼は「タイトルまたは権力によって暫定エグゼクティブディレクターの地位を保持しませんでした」。
最初の情報筋はまた、内部調査が有能なガマーと直接関係を持つ法律事務所によって実施されたことにも留意した。情報筋によると、Ablegamersは「法律事務所と契約されていたので、建物を引き継ぐつもりでした。ツアーの前にその建物に行って弁護士に会いました。そして、彼らは私を安心させ、「はい、彼らは適切なマナーで行動している」と言った。しかし、私はそれを信じていません。」 2番目の情報筋は、法律事務所は、現在、Ablegamersが所有している建物内のテナントであり、「1〜2年、2025年または2026年に終了する」と述べています。
2番目の情報筋はまた、理事会の迅速な反応の欠如が、Barletの慈善の管理によるものであることを認めました。情報筋によると、Barletは「すべてのソーシャルメディア、銀行口座、すべての異なるログイン、Googleワークスペースを制御するため、全員のメールを遮断する力を与えています」にアクセスできました。しかし、透明性の欠如は最大の不満の1つです。
組織からのBarletの除去には、論争がなかったわけではありません。 LinkedInの声明の中で、Barletは、「私が脇に置いて、この使命を次世代のリーダーの手に委ねることに自信があります。彼らは情熱と革新でトーチを前進させることに自信があります。取締役会は声明を出すことはなく、代わりにスタッフに他の人にBarletの投稿を単純に指示するように指示します。情報筋はまた、Barletが撤去後に退職し、従業員との対立を引き起こしたことにも留意した。しかし、Barletの出発後でも、理事会は数人の従業員に対して報復したと言われています。
最初の情報源によると、2024年11月と12月に数人の従業員が組織から手放されました。情報筋は、Barletの行動に反対した各従業員が調査とその後の除去をもたらし、後に削除されたと言われています。 「解雇された人々はすべて、報告書を提出したり、弁護士に話しかけた人たちでした。」情報筋はまた、個人的な理由のために組織を去ることを選択しなかった場合、元同僚と一緒に解雇されたと考えています。情報筋は、Ablegamersの残りの従業員は調査に参加しなかったスタッフであることを認めました（Eblegamersの役人は、電子メールでコメントの要求に応答しませんでした）。
調査の出来事とその後の有能なガマーの再建の後でも、元リーダーシップは障害を生み出し続けています。元従業員によると、緊張した瞬間にバーレットと従業員の間の「メディエーター」として行動したSpohnは、「操作言語」を使用して数人の元従業員に連絡し、「慈善の評判を台無しにする」ことを恐れてこの物語のためにIGNと話さないように奨励しました。従業員は、Spohnが同様の言語を使用して複数回メッセージを送信し続けたと指摘しました。そして、電子メールとX/Twitterでコメントに連絡したとき、Spohnは応答しませんでした。
Barletのコメント
Barletに関しては、彼は、Ablegamersの元ユーザーリサーチディレクターであるCheryl Mitchellとともに、アクセシビリティコンサルティンググループであるAccessforgeを設立しました。 Ablegamersとは異なり、この新しいベンチャーは、輸送、信仰に基づいた、ホスピタリティ、さらにはゲームなど、グループや企業へのサービスを宣伝しています。
申し立てについてインタビューを受けたとき、職場の虐待や嫌がらせを指定する請求に関して、Barletは「独立した第三者によって徹底的に調査された後、それは真実ではないと判断された」と述べた。 Barletはまた、これらの申し立てとその後の調査は、彼が有能な人間の労働力を削減するよう助言されたとされる後にのみ発生したと主張した。調査自体は内部で実施され、バーレットは理事会から自分の立場から辞任するよう求められました。情報筋は、結果、またはその欠如にはさらなる調査が必要であり、いくつかのEEOCの苦情が提出されたと述べた。情報筋はまた、内部調査の整合性に疑問を呈し、それはバーレットと有能な人物に所属する法務チームによって実施されたことに注目しました。
障害者コミュニティのメンバーに嫌がらせをしたとされると尋ねられたとき、バーレットは、「私は20年のキャリアを持ち、数え切れないほどのイベントに行き、多くの人々に会いました。誰もが私を好むわけではありません。誰もが好きだとは言えないと思います。」
オフィス内の食事に費やされる資金について、Barletは、Ablegamersのスタッフの17人の従業員のうち、毎週7人がオフィスに報告したことを説明しました。すべての地元のメンバーがオフィスに報告したとき、この数は時々9に増加します。 Barletは、有能な人物の本部の場所により、「高価な[食事]は存在しなかった」と述べた。彼は、この地域の供物は「チポトレとチックフィルA」と同様の値に相当すると説明した。 Barletは、これらの食事はオフィスを訪れた従業員の「特典」として扱われたと説明しました。
延長ホテルの滞在の申し立てに関するコメントについては、Barletは「イベントの前後に会議を計画します。最後のGDCに行ってから2日後に滞在しました。初日に、大規模なゲーム会社と会いました。私たちはすべてについて議論し、彼女はさらに75,000ドルを寄付することに同意しました。」 Barletは、これが起こった年も寄付者も指定しませんでした。
一流のフライトの購入に関して、Barlet氏は次のように述べています。「Ablegamersには成文化され承認された旅行方針がありました。その旅行方針は、「4時間以上のフライトで、そのコストが贅沢ではない場合はビジネスクラスにアップグレードできる」と述べました。情報を提供するように押されたとき、彼は旅行ポリシーをIGNと共有できないと述べた。
ただし、情報源、特にセクション5-19からIGNに提供された有能な従業員ハンドブック、特に、事業費の払い戻しというタイトルのセクション5-19は、「従業員はビジネスの過程で発生した合理的な承認された費用を払い戻します。これらの費用は、従業員の監督者によって承認されなければなりません。エグゼクティブディレクターとともに、領収書をタイムリーに提出します。財政に精通している情報筋は、Barletの主張を争っており、彼は他の監督とともに、米国中のフライトに定期的に一流の旅行を使用し、しばしば数千ドルに相当すると説明しています。他の従業員がフライトのアップグレードを要求したとき、バーレットは彼らをock笑し、ファーストクラスでの彼の旅行について自慢し、アップグレードの要求を完全に拒否しました。
従業員の給与に関連して、Barletは「従業員のほとんどは教育、経験、および地位に基づいて補償された」と述べた。しかし、情報筋はその主張に反論し、コンピューターサイエンス、修士号、さらには長年の経験が学士号を取得している人は、同様のタイトルや経験を持つ人と比較して定期的に低賃金であると説明しました。
テスラ充電器の購入や設置などのその他の申し立ては、Barletによって完全に否定されました。代わりに、彼は充電器が完全な充電器ユニットではなくプラグであると主張した。情報筋は、このデバイスに精通している独立した取締役会メンバーは、充電ユニットに明確に注目していることに注目し、情報筋は、財政に精通している人々はユニットとその設置の全体的なコストでapp然としていると説明しました。
従業員が取締役会にアクセスできなかったという主張があるため、Barletは、取締役会のすべてのメンバーが職場のチャットシステムであるSlackを通じて利用可能であると指摘しました。しかし、情報筋によると、Barlet、Spohn、およびMitchellで構成される内部委員会は、Barletの出発の調査を担当する独立委員会は、会社の緩みの範囲内ではないと言われています。
IGNとの多数の電子メール交換とインタビューを通して、Barletは彼の言葉だけに反論する証拠を提供しませんでした。適切な文書を表示するように求められたとき、彼は繰り返し否定し、通信が完全に記録から外れていない限り、情報を提供できないと主張しました。彼はまた、彼の主張を裏付けるために他の情報源を提供することに失敗しましたが、インタビューが完全に記録から完了した場合にのみ、情報を提供する意思があります。
多くの障害者プレーヤーにとって、有能なゲーマーは積極性のビーコンとして行動しました。ゲーム業界での適切な障害とアクセシビリティの表現がほとんどないため、障害者の声の高揚を宣伝する組織は歓迎すべき光景でした。しかし、密室の後ろで、そしてアクセシビリティのスペースの範囲内でさえ、リーダーシップは従業員とチャンピオンを主張した人々を保護することに失敗したと言われています。そして特に最初の情報源については、Barletの行動は、そうでなければ夢のキャリアであるものを台無しにしました。
「それは間違いなく私を押しつぶした」と情報筋は言った。 「私はたくさん泣きました。それが私の夢の仕事だったので、家族、友人、セラピストにたくさん泣きました。
