L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, qui a dirigé SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations à des jeux un peu drôles sur les risques inhérents liés aux investissements en direct de Sony.
Cette déclaration intervient au milieu d'une période de défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu jamais vendu avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres entreprises ont faibli.
- Concord , un exemple notable, est devenu un revers majeur, ne dutant que quelques semaines avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Cet échec, coûtant à Sony environ 200 millions de dollars (selon Kotaku), a suivi l'annulation de Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer Project et, plus récemment, deux jeux de service en direct inopinés - un titre de God of War de Bluepoint et un autre de Bend Studio (De jour les développeurs).
Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a déclaré hypothétiquement dans l'interview que, s'il était dans la position du PDG Hermen Hulst, il aurait résisté à l'expansion en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds de franchises établies comme God of War au domaine incertain des jeux en direct.
Tout en reconnaissant l'approche stratégique de Sony en fournissant des ressources supplémentaires aux côtés de développement solo continu, Yoshida a souligné le risque inhérent au marché compétitif en direct. Il a salué le succès inattendu de Helldivers 2 , soulignant l'imprévisibilité de l'industrie, mais a réitéré sa conviction qu'une approche plus prudente aurait été préférable. Il a émis l'hypothèse que cette opinion différente aurait pu contribuer à son départ.
L'appel financier de Sony a offert des informations supplémentaires. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont reconnu les leçons apprises de l'échec de Helldivers 2 de Renddivers 2 . Il a souligné la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes, ce qui suggère que les problèmes Concord auraient dû être identifiés et abordés beaucoup plus tôt. Totoki a également cité la fenêtre de libération malheureuse de "Organization talède" de Sony et Concord (proche de Black Myth: Wukong *) comme facteurs contributifs.
Le vice-président principal Sadahiko Hayakawa a fait écho à ce sentiment, soulignant les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord et l'engagement de l'entreprise à partager ces leçons dans ses studios pour améliorer le développement futur et la gestion de services en direct. La future stratégie de service en direct PlayStation équilibrera le succès éprouvé des titres solo avec le potentiel à risque plus élevé et plus élevé des jeux en direct. Plusieurs projets de services en direct restent en cours, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , et Haven Studio's Fairgame $ .
