由於Village和一系列出色的翻拍，隨著Monster Hunter Wild的打破蒸汽記錄和生化危機的流行，Capcom似乎沒有錯。然而，不到十年前，在一系列關鍵和商業上的失敗之後，Capcom陷入困境。該公司失去了方向和聽眾。
Capcom正在努力應對身份危機。定義了生存恐怖類型的《生化危機》在《生化危機4》之後從根源上浮出水面。同樣，街頭霸王們因街頭霸王5的失望而引起了人們的看法。 Capcom及其心愛的特許經營似乎已經接近了。
但是，一個周轉即將到來。 Capcom開發策略的轉變，加上引入強大的新型遊戲引擎，將新的生命帶入了這些標誌性系列。這種重塑引發了一段關鍵和財務成功時期，將Capcom推向了遊戲行業的最前沿。
《生化危機》失去了路
對於Capcom來說，2016年是充滿挑戰的一年。主要的《生化危機》版本，在線合作射擊者傘軍團受到審稿人和粉絲的嚴厲批評。同時， Street Fighter 5使許多歌迷感到困惑，質疑如此乏味的續集如何跟隨著名的Street Fighter 4 。此外， Dead Rising 4 ，以備受喜愛的角色弗蘭克·韋斯特（Frank West）的回歸為特色，標誌著該系列新版本的結尾。
這些挫折是自2010年以來CAPCOM的更廣泛趨勢的一部分。儘管銷售穩定，但Mainline Resident Evil Games的接待仍在下降。街頭霸王在收到的新部門掙扎中掙扎，其他關鍵特許經營權（例如魔鬼梅哭泣）也沒有。儘管Monster Hunter在日本蓬勃發展，但它在穿透國際市場方面面臨著挑戰。
Capcom開發人員承認：“我們中的許多人開始感到球迷和球員想要的內容與我們的製作有點分開。”這種情緒與我們今天看到的Capcom相去甚遠。自2017年以來，Capcom一直處於出色的連勝紀錄中，發布了備受讚譽的冠軍，例如Monster Hunter World ， Devil May Cry 5 ， Street Fighter 6 ，以及一系列頂尖的翻拍，以及成功重新啟動《 Resident Evil》系列。 Capcom最近的成功不僅是從過去的錯誤中學習的結果，而且是對其戰略的全面大修，從針對特定玩家到採用新技術。
IGN與Capcom的四位主要創意人坐下來，探索公司在掙扎之後如何設法恢復和蓬勃發展。 Capcom成立於1979年，最初製作了電子遊戲機器，並在80年代和90年代以標誌性的2D遊戲（如Street Fighter and Mega Man）出現了出色。過渡到3D遊戲，具有諸如《生化危機固定Capcom》在該行業中的地位之類的頭銜。在2000年至2010年之間，Capcom成功地將其許多經典專營權現代化了，最終在2005年備受讚譽的《生化危機4》中達到了最終。
《生化危機4》通常被稱為該系列的巔峰之作，將恐怖與動作無縫融合在一起。但是，這種平衡在隨後的比賽中喪失了。 《生化危機5》轉向了更加面向動作的序列，例如克里斯·雷德菲爾德（Chris Redfield）猛擊巨石和一輛汽車追逐，讓人聯想起速度和激情。從系列的生存恐怖根源中，這對玩家和開發商都引起了人們的注意，例如《生化危機4翻拍》導演Yasuhiro Ampo。
Ampo解釋說：“總的來說，在整個《生化危機》系列中，我們建立了不同的目標，挑戰和我們想嘗試的事情……但是這次，我們中的許多人開始感到粉絲和球員們想要的內容與我們所做的事情有些分開。”該系列方向的混亂導致了《生化危機6》 ，該危機試圖迎合動作和恐怖迷，但最終都不滿足。
Capcom的挑戰超出了《生化危機》 。在Street Fighter 4成功之後，續集《 Street Fighter 5》對其缺乏單人遊戲內容和在線功能不佳感到失望。 DMC： Devil可能會哭泣到忍者理論並收到混合反應的情況下，其他關鍵特許經營也哭了， DMC：Devil May哭了。卡普姆（Capcom）努力以失落的星球和阿修羅（Asura）的憤怒等冠軍頭銜捕捉西方市場的努力，儘管龍的教條浮出水面。
街頭戰鬥機5，失落的原因
到2010年代中期，Capcom發起了一系列戰略變化，以扭轉其命運。第一步是解決直接問題，尤其是街頭霸王5 。納卡亞山（Takayuki Nakayama）的導演和製片人舒希·松本（Shuhei Matsumoto）被帶入穩定比賽。
中山承認他們面臨的挑戰：“遊戲的製作肯定存在一些挑戰，這就是我被帶入團隊的部分原因。”受正在進行的發展的限制的限制，他們的重點是解決最緊迫的問題並為Street Fighter 6設置舞台。
Matsumoto解釋說，放棄Street Fighter 5不是一種選擇：“沒有什麼樣的感覺，'好吧，讓我們只是End Street Fighter 5，專注於Street Fighter 6。”更像是，當我們在Street Fighter V V上工作時，我們試圖弄清楚我們在Street Fighter 6內容中真正想做的事情。 ” Street Fighter 5的開發是測試場，使團隊可以嘗試並完善下一場比賽的想法。
正如Matsumoto指出的那樣，目標是重新發現格鬥遊戲中的樂趣：“我們倆都意識到格鬥遊戲很有趣，當您習慣他們時，它變得更加愉快，只要您有一個對手可以對抗，您就可以永遠玩。”這種方法導致了備受讚譽的街頭霸王6 ，該戰鬥機既專注於新手和經驗豐富的球員。
怪物獵人接管了世界
大約在Street Fighter 5的推出時，Capcom進行了內部重組，為由RE Engine提供動力的新一代遊戲做準備，取代了老化的MT框架。這種轉變不僅涉及工具，還涉及為全球受眾創建遊戲的新任務。
Hideaki Isuno以他在Devil May哭泣的工作而聞名，他強調了這一變化的重要性：“發動機的變化以及所有團隊在那個時候都為使遊戲進入全球市場的遊戲提供了一個非常明確的目標。[遊戲]對每個人都很有趣。” Capcom以前對西方遊戲趨勢的關注沒有得到回報，這導致了對普遍吸引力的戰略樞紐。
轉折點是2017年的《生化危機7》 ，這標誌著Capcom文藝復興時期的開始。 Monster Hunter雖然在日本很受歡迎，卻在全球範圍內一直掙扎，直到2018年的Monster Hunter：World。該遊戲的設計為全球觀眾，其中包括全球發行的同時發行，沒有特定於地區的內容。
該系列執行製片人Ryozo Tsujimoto強調了全球方法：“我們稱之為Monster Hunter：World的事實確實是對我們想吸引這個世界上我們想真正挖掘和體驗Monster Hunter的世界上的觀眾這一事實的點頭。”來自世界各地的廣泛的遊戲測試和反饋有助於完善遊戲的系統，從而取得了巨大的成功。
《生化危機7》開始扭轉局面
儘管Monster Hunter擁有成功的公式，但生化危機需要在其行動和恐怖根源之間做出決定。執行製片人Jun Takeuchi將系列賽帶回了與Resident Evil 7的生存恐怖，在2016年E3上宣布，其第一人稱視角帶回了該系列的標誌性恐懼。
Ampo說：“憑藉《生化危機7》，執行製片人Jun Takeuchi清楚地表明，我們不能低估該系列的恐怖和生存的關鍵。”該遊戲的成功標誌著表格的回歸，為《生化危機2和4翻拍》等進一步備受讚譽的冠軍奠定了基礎。
十年後回到魔鬼梅哭泣的Hideaki Isuno也接受了這個新的方向。憑藉RE Engine的高級功能，Itno旨在創建“最酷的”動作遊戲，從而導致批判性和經濟上成功的魔鬼可能會哭泣5 。
變化背後的原因
Itsuno反映了動作類型的轉變：“我覺得動作遊戲的主要趨勢是製作非常友善的動作遊戲。也許對我來說，對球員來說太友善了，對球員們伸出了多大的態度，對我的喜好過多。” RE引擎的靈活性和力量允許快速發展和高質量的視覺效果，使Itsuno能夠實現自己的視野。
AMPO描述了RE Engine的起源：“因此，RE Engine的原始概念是允許壓力較小的開發環境，並且可以幫助我們更快。”該引擎的功能有助於Capcom生產多種成功遊戲的能力。
一個新的Capcom黃金時代
自2017年以來，Capcom幾乎每年都發布了年度最佳遊戲競爭者，這在一個一致性難以捉摸的行業中是一項了不起的壯舉。這一成功歸因於Capcom專注於使用技術先進的RE引擎創建全球吸引力的遊戲，從而使它們能夠在類型之間無縫過渡。
Capcom致力於在擴大受眾群體的同時保持特許經營權的核心身份是關鍵。中山對這個新時代表示興奮：“現在在Capcom上是一個非常激動人心的時刻。我們很多人都能夠對自己的工作感到興奮，並能夠專注於我們認為很有趣的事情。” Tsujimoto補充說：“ Capcom正在經歷一個黃金時代，現在，我們必須盡一切努力，以便再持續一年，一年，每年再過一年。”
儘管其他工作室很難找到自己的立足點，但Capcom在過去的十年中的戰略變化已經迎來了一個新的黃金時代，沒有放慢腳步的跡象。 Capcom可能偶然發現了，但比以往任何時候都更強大。
