PlayStation共同首席執行官Hermen Hulst最近分享了他對人工智能（AI）在遊戲行業中的作用的看法。在承認AI徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了“人類觸摸”的不可替代價值。 這是隨著PlayStation慶祝遊戲行業30周年，反映了過去的成功和未來的創新。
>對人工智能和人類創造力的雙重需求
>在接受英國廣播公司（BBC）的采訪時，赫爾斯特（Hulst）表示，AI將顯著影響遊戲開發，簡化流程並潛在地徹底改變遊戲玩法的體驗。但是，他堅信，人類開發人員提供的創造力和情感深度仍然至關重要。 這種情緒在行業內部呼應了人們的關注，尤其是關於AI的人類創意的流離失所，正如最近的配音演員罷工所強調的那樣，響應了AI生成的聲音的日益增長。 CIST的市場研究支持AI在遊戲開發中的不斷增長。 該公司的調查顯示，有62％的工作室利用AI來進行快速原型，概念藝術，資產創造和世界建設等任務。 赫爾斯特預計將來會有“雙重需求”：AI驅動創新的市場，以及對人類團隊創造的手工製作的，情感共鳴的遊戲的持續需求。 他認為，在這兩種方法之間找到適當的平衡將是至關重要的。 PlayStation的AI計劃和未來的多媒體擴展
PlayStation
>“戰神”遊戲是這種策略的一個例子。赫爾斯特（Hulst）表示將PlayStation IP提升到遊戲之外的野心，並在更廣闊的娛樂環境中牢固地確定它們。 該願景可能與傳聞中的收購Kadokawa Corporation（日本主要多媒體企業集團）有關。從 PlayStation 3 中吸取的教訓：回歸基礎
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 分享了見解，將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一段目標過於雄心勃勃的時期，幾乎導致了公司的垮台。 該團隊對 PS3 的最初願景非常雄心勃勃，旨在創造一款遠遠超出簡單遊戲機的強大多媒體設備。 然而，事實證明這樣做成本太高，最終導致他們重新評估優先事項。 Layden 強調回歸基本原則的重要性，專注於創造“有史以來最好的遊戲機”，這一教訓對 PlayStation 4 的發展產生了重大影響。
總而言之，PlayStation 在遊戲中的人工智能方法凸顯了技術創新與保護人類創造力之間的戰略平衡。 該公司對人工智能驅動的效率和“人性化”的承諾表明了一條尋求利用人工智能的優勢，同時保護人類開發者獨特的藝術貢獻的前進道路。
