PlayStation CO-CEO Hermen Hulst in Ai in Gaming：a必要な「人間のタッチ」
AIと人間の創造性に対する二重の需要
BBCとのインタビューで、Hulstは、AIがゲーム開発、プロセスの合理化、ゲームプレイエクスペリエンスの潜在的に革命に革命を起こす可能性があると大きな影響を与えると述べました。しかし、彼は、人間の開発者によって提供される創造的なビジョンと感情的な深さが依然として不可欠であると固く信じています。 この感情は、特にAIによるAIによる人間のクリエイティブの変位に関する懸念を反映しています。
CISTの市場調査は、ゲーム開発におけるAIの採用の増大をサポートしています。 同社の調査では、スタジオの62％が迅速なプロトタイピング、コンセプトアート、資産作成、世界構築などのタスクにAIを利用していることが明らかになりました。 Hulstは、将来の「二重の需要」を予測しています。AI主導のイノベーションの市場と、人間のチームによって作成された手作りの感情的に共鳴するゲームの継続的な需要です。 彼は、これら2つのアプローチの間の適切なバランスを見つけることが重要だと考えています。
PlayStationは、2022年に設立された専用のSony AI部門を備えたAIの研究開発に積極的に取り組んでいます。AIへのこのコミットメントは、ゲーム開発のみに焦点を当てていません。同社はまた、知的財産を映画やテレビなどの他のマルチメディア形式に拡大することを目指しています。 2018年のゴッドオブウォー
ゲームの今後のアマゾンプライム適応は、この戦略の例として機能します。ハルストは、プレイステーションIPをゲーム以外に高めるという野望を表明し、より広範なエンターテイメントの景観の中でそれらをしっかりと確立しました。 このビジョンは、日本の主要なマルチメディアコングロマリットであるカドカワコーポレーションの噂の買収に関連している可能性があります。PlayStation 3から学んだレッスン：基礎への復帰
プレイステーションの30周年を反映して、元プレイステーションのチーフであるショーンレイデンは洞察を共有し、プレイステーション3（PS3）時代を「イカロスの瞬間」として説明しています。 PS3に対するチームの最初のビジョンは非常に野心的で、シンプルなゲームコンソールをはるかに超えて強力なマルチメディアデバイスを作成することを目指していました。 しかし、これはコストがかかりすぎることが証明され、最終的に彼らの優先事項の再評価につながりました。 レイデンは、「史上最高のゲームマシン」を作成することに焦点を当てて、基本原則に戻ることの重要性を強調しました。
結論として、ゲームにおけるPlayStationのAIへのアプローチは、技術革新と人間の創造性の保存との戦略的バランスを強調しています。 AI主導の効率と「人間のタッチ」の両方に対する同社のコミットメントは、人間の開発者のユニークな芸術的貢献を保護しながら、AIの利点を活用しようとする道を示唆しています。
