PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst trên AI trong trò chơi: Một "liên lạc con người" cần thiết
Nhu cầu kép về AI và sự sáng tạo của con người
Trong một cuộc phỏng vấn với BBC, Hulst tuyên bố rằng AI sẽ ảnh hưởng đáng kể đến việc phát triển trò chơi, hợp lý hóa các quy trình và có khả năng cách mạng hóa các trải nghiệm chơi trò chơi. Tuy nhiên, ông tin chắc rằng tầm nhìn sáng tạo và chiều sâu cảm xúc được cung cấp bởi các nhà phát triển con người vẫn là điều cần thiết. Tình cảm này lặp lại những lo ngại trong ngành, đặc biệt liên quan đến sự dịch chuyển của những người sáng tạo của con người bởi AI, như được nhấn mạnh bởi các diễn viên lồng tiếng gần đây để đối phó với việc sử dụng giọng nói ngày càng tăng của AI.
Nghiên cứu thị trường từ CIST hỗ trợ việc áp dụng AI ngày càng tăng trong phát triển trò chơi. Cuộc khảo sát của công ty cho thấy 62% các hãng phim sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo mẫu nhanh, nghệ thuật khái niệm, tạo tài sản và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: một thị trường cho sự đổi mới điều khiển AI cùng với nhu cầu liên tục về các trò chơi cộng hưởng thủ công, cảm xúc được tạo ra bởi các đội của con người. Ông tin rằng việc tìm kiếm sự cân bằng phù hợp giữa hai cách tiếp cận này sẽ rất quan trọng.
Các sáng kiến AI của PlayStation và mở rộng đa phương tiện trong tương lai
PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận Sony AI chuyên dụng được thành lập vào năm 2022. Cam kết này đối với AI không chỉ tập trung vào phát triển trò chơi; Công ty cũng nhằm mục đích mở rộng tài sản trí tuệ của mình sang các định dạng đa phương tiện khác, chẳng hạn như phim ảnh và truyền hình. Bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime của trò chơi God of War
đóng vai trò là một ví dụ về chiến lược này. Hulst bày tỏ tham vọng của mình để nâng cao các IP PlayStation ngoài trò chơi, thiết lập chúng một cách vững chắc trong bối cảnh giải trí rộng lớn hơn. Tầm nhìn này có thể được liên kết với vụ mua lại được đồn đại của Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện lớn của Nhật Bản. Phản ánh về kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết, mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là một "thời điểm Icarus" của thời kỳ của các mục tiêu quá khó khăn mà gần như dẫn đến sự sụp đổ của công ty. Tầm nhìn ban đầu của đội đối với PS3 là vô cùng tham vọng, nhằm tạo ra một thiết bị đa phương tiện mạnh mẽ vượt xa một bảng điều khiển trò chơi đơn giản. Tuy nhiên, điều này tỏ ra quá tốn kém và cuối cùng dẫn đến việc đánh giá lại các ưu tiên của họ. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trở lại các nguyên tắc cơ bản, tập trung vào việc tạo ra "Máy trò chơi hay nhất mọi thời đại", một bài học định hình đáng kể sự phát triển của PlayStation 4. Tóm lại, cách tiếp cận AI của PlayStation trong trò chơi làm nổi bật sự cân bằng chiến lược giữa đổi mới công nghệ và bảo tồn sự sáng tạo của con người. Cam kết của công ty đối với cả hiệu quả điều khiển AI và "liên lạc của con người" cho thấy một con đường phía trước tìm cách tận dụng lợi ích của AI trong khi bảo vệ những đóng góp nghệ thuật độc đáo của các nhà phát triển con người. Bài học kinh nghiệm từ PlayStation 3: Trở lại các nguyên tắc cơ bản
