ड्रैगन एज: द वीलगार्ड के पीछे स्टूडियो बायोवेयर में हालिया छंटनी ने गेमिंग उद्योग की स्थिति के बारे में महत्वपूर्ण बातचीत की है। लारियन स्टूडियो के प्रकाशन निदेशक माइकल डॉस ने इस मामले पर अपनी चिंताओं और विचारों को आवाज देने के लिए सोशल मीडिया पर ले लिया है। वह कर्मचारियों के मूल्यांकन के महत्व पर जोर देता है और सुझाव देता है कि जिम्मेदारी कार्यबल के बजाय निर्णय लेने वालों पर गिरना चाहिए।
DAUS का तर्क है कि संस्थागत ज्ञान को बनाए रखने के महत्व पर जोर देते हुए, परियोजनाओं के बीच या बाद में बड़े पैमाने पर छंटनी से बचना संभव है, जो भविष्य की परियोजनाओं की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। वह वित्तीय कठिनाइयों को संबोधित करने के साधन के रूप में "वसा को ट्रिमिंग" के सामान्य कॉर्पोरेट औचित्य की आलोचना करता है, जो अक्सर बड़े निगमों द्वारा नियोजित अनावश्यक आक्रामक दक्षता को इंगित करता है। जबकि वह इस तरह के कार्यों के पीछे संभावित तर्क को स्वीकार करता है, वह उनकी प्रभावशीलता पर सवाल उठाता है, खासकर जब कंपनियां लगातार सफल खेल जारी नहीं कर रही हैं।
वह आगे ऊपरी प्रबंधन द्वारा विकसित त्रुटिपूर्ण रणनीति पर प्रकाश डालता है, यह देखते हुए कि यह नीचे के कर्मचारी हैं जो परिणाम भुगतते हैं। DAUS एक रंगीन सादृश्य का उपयोग करता है, यह सुझाव देता है कि वीडियो गेम कंपनियों को समुद्री डाकू जहाजों की तरह अधिक प्रबंधित किया जाना चाहिए, जहां कप्तान (प्रबंधन) को चालक दल (कर्मचारियों) के बजाय जवाबदेह ठहराया जाता है।
DAUS से ये अंतर्दृष्टि गेमिंग उद्योग के भीतर अधिक टिकाऊ और कर्मचारी-केंद्रित प्रथाओं की आवश्यकता के बारे में चल रहे संवाद में योगदान करती है।
