Tijdens de DICE Summit 2025 opende Rod Fergusson, de algemeen directeur van de Diablo -serie, zijn keynote met een openhartige reflectie op een van de meest beruchte tegenslagen van de franchise: fout 37. Deze beruchte fout, die plaatsvond bij de lancering van Diablo 3, lieten talloze spelers niet in staat om de game te openen vanwege server -overbelastingen. De wijdverbreide frustratie leidde tot aanzienlijke kritiek op Blizzard en bracht zelfs memes voort. Hoewel Blizzard het probleem uiteindelijk had verholpen en Diablo 3 succesvol ging bereiken, onderstreepte het incident het belang van robuust serverbeheer, met name als Diablo -overgangen in een meer geavanceerd live servicemodel met Diablo 4. Dit model belooft frequente updates, lopende seizoenen en regelmatige grote expansies, waardoor het vermijden van vergelijkbare fouten kritiek op het onderhouden van spelersvertrouwen en engagement.
Tijdens de top kreeg ik de gelegenheid om met Fergusson te gaan zitten na zijn toespraak: "Evoluerend Sanctuary: een veerkrachtig live-service spel bouwen in Diablo IV." In zijn presentatie benadrukte hij vier essentiële strategieën om de levensduur en veerkracht van Diablo 4 te waarborgen: het spel effectief schalen, een gestage stroom van inhoud handhaven, flexibel zijn met ontwerpzuiverheid en de gemeenschap op de hoogte houden van toekomstige updates. Deze elementen zijn cruciaal om spelers op de lange termijn betrokken te houden, een afwijking van de meer sporadische updatecycli van eerdere Diablo -games.
Op de vraag naar de toekomst van Diablo 4, uitte Fergusson een visie voor een spel dat jarenlang blijft bestaan, zo niet voor onbepaalde tijd. Hij vergeleek de potentiële levensduur van Diablo 4 met die van Blizzard's andere langdurige titel, World of Warcraft, maar zorgde ervoor dat hij geen onrealistische verwachtingen stelde. "We willen dat het jarenlang bestaat," verklaarde hij, en benadrukte het belang van het respecteren van de tijd en investeringen van spelers in het spel. Deze aanpak weerspiegelt een verschuiving van het traditionele model van het vrijgeven van een nieuw genummerde inzending om de paar jaar naar een duurzamer live servicemodel.
Fergusson raakte ook de uitdagingen die worden geconfronteerd tijdens de ontwikkeling van de uitbreidingen van Diablo 4. Oorspronkelijk had het team gepland voor jaarlijkse uitbreidingen, maar de tijdlijn voor de tweede uitbreiding, schip van haat, werd uitgebreid tot 2026 vanwege de noodzaak om prioriteit te geven aan onmiddellijke updates en het eerste seizoen. Deze ervaring heeft Fergusson de waarde van flexibiliteit en voorzichtige planning geleerd. "Ik heb mijn les geleerd over het te vroeg aanroepen van het schot," gaf hij toe, met een voorkeur voor kortere termijnverplichtingen om de verwachtingen van spelers effectiever te beheren.
Transparantie is een ander belangrijk aspect van de strategie van Fergusson. Het team is van plan om in april een content -routekaart uit te brengen en de Public Test Realm (PTR) te gebruiken om spelers in staat te stellen aankomende patches te testen vóór hun officiële release. Aanvankelijk was er aarzeling over het bederven van verrassingen, maar Fergusson gelooft nu dat het beter is om "de verrassing voor 10.000 mensen te verpesten, zodat miljoenen mensen een geweldig seizoen hebben." Deze aanpak geeft prioriteit aan de algehele spelerervaring boven het handhaven van geheimhouding.
Het uitbreiden van de PTR naar Console -spelers is een ander doel, hoewel de huidige technische beperkingen het hebben beperkt tot pc -gebruikers via Battle.NET. Fergusson benadrukte de voortdurende inspanningen om deze uitdagingen te overwinnen, vooral met de steun van moederbedrijf Xbox. De opname van Diablo 4 op Game Pass wordt ook gezien als een manier om een bredere spelersbasis aan te trekken en te behouden, waardoor de beslissing wordt weerspiegeld om het spel te lanceren op Steam naast Battle.net.
In onze discussie sprak Fergusson ook de vergelijkingen tussen Diablo 4 en Path of Exile 2 aan, waardoor ze worden afgewezen als 'zeer verschillende spellen'. Hij erkende echter de noodzaak om spelers te overwegen die van beide titels genieten, wat suggereert dat de seizoensplanning van Diablo 4 rekening zou houden met de timing van andere belangrijke releases om te voorkomen dat spelers tussen hen kiezen.
Ten slotte deelde Fergusson zijn persoonlijke gaminggewoonten en onthulde hij zijn top drie wedstrijden van 2024 door Playtime: NHL 24, Destiny 2 en, niet verrassend, Diablo 4, met een verbluffende 650 uren aangemeld op zijn thuisaccount. Zijn toewijding aan Diablo, zowel professioneel als persoonlijk, onderstreept zijn toewijding aan de voortdurende ontwikkeling en succes van de game.
